INTERNISTA DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

MILEYDI E. HUANCAS SANTOS 

TRABAJANDO POR UN OBJETIVO EN COMÚN

El trabajo en equipos es una acción conjunta de dos o más personas, en la que cada persona contribuye con diferentes habilidades y expresa sus intereses y opiniones individuales a la unidad y la eficiencia del grupo con el fin de alcanzar objetivos comunes. Es más eficaz cuando todas las personas involucradas armonizan sus contribuciones y trabajan hacia una meta común.

El trabajo en equipo también se ha convertido cada vez más reconocido como una habilidad esencial para los empleados en las empresas tanto pequeñas como grandes. Hoy en día cada vez más a la economía mundial supone una prima sobre el trabajo en equipo en el lugar de trabajo.

Constituye una forma de abordar problemas que requieren una dinámica especial, caracterizada por la acción combinada de varias personas poseedoras de conocimientos particulares que se articulan en un proceso de trabajo dependiendo de la situación dada.

El trabajo en grupo no es sinónimo de trabajo en equipo por esta razón el proceso de trabajo en equipo debe ser evaluado con cierta regularidad, tratando de tomar consciencia de las deficiencias para su corrección y reforzar los aspectos positivos que facilitan la labor, es decir, procurando la eficiencia y eficacia del trabajo.

Se hace necesario que el equipo de trabajo tenga una visión y una misión claras permitiendo al grupo obtener resultados esperados, la creación de estos equipos se logra cuando uno de los integrantes de un grupo toma la decisión de aportar lo mejor de su persona, de sus conocimientos y habilidades para trabajar óptimamente con sus compañeros y, más aun, cuando lo hace convencido de  que es lo mejor para él.

El mayor reto del líder es aquel que tiene que ver con la generación de compromiso: primero con los objetivos, posteriormente con el cumplimiento de los mismos.

El éxito de un equipo depende de que el propósito sea claro, adecuado y aceptado por los miembros, asegurándose de que cada miembro del equipo comprende las metas y las características del producto que deben obtener.

Las personas que conforman equipos de trabajo de alto rendimiento son personas más productivas, crean buenas relaciones de grupo así como cooperación intergrupal. La cohesión  del equipo depende de las actitudes, el comportamiento de los miembros así como de las habilidades de liderazgo. Así mismo un equipo de alto rendimiento hace el esfuerzo de integridad entre los miembros a través de la honestidad como valor primordial, lograr un ambiente de total participación y libre expresión de ideas, de tal forma que se discuta con franqueza todos los temas reflejos del trabajo.

 “La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”.