miércoles, 6 de noviembre de 2013


Internista Psicología Organizacional 
Grace Kelly  Román Ventura

UNA NUEVA ORGANIZACIÓN

Gran parte de nuestra vida transcurre en organizaciones, ya sea la familia a la que pertenecemos; la escuela o la universidad por las cuales pasamos durante buen tiempo.
Estamos rodeados de organizaciones como las instituciones del Estado,  una institución benéfica u otras de ámbito mayor, como las organizaciones internacionales. La organización en este sentido es una empresa o una institución cualquiera.

Para Mintzberg (1991), por ejemplo, “Organización significa una acción colectiva para realizar una misión común, una manera elegante de decir que un puñado de personas se ha reunido bajo un nombre común para producir un producto o servicio”.
Lo cierto es que las organizaciones en la sociedad cumplen una finalidad que es la satisfacción de las diversas  necesidades de sus clientes.

Para diseñar estructuralmente una organización debemos partir de la estrategia del negocio que debemos desarrollar a futuro. El diseño organizacional consiste en el proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias. La estructura representa la interacción  entre los órganos y las tareas dentro de una organización,  y es doblemente dependiente: hacia fuera, depende de la estrategia que ha definido para alcanzar los objetivos globales, y dentro de la organización depende de la tecnología que utiliza.

Para establecer el diseño de una organización debemos tomar en cuenta algunas variables como los factores ambientales, dimensiones anatómicas de la organización, aspectos de las operaciones, consecuencias conductuales;  permitiéndonos dividir el trabajo y asignarlo a distintos puestos, grupos, unidades  alcanzando en forma sincronizada los objetivos de la organización. Estas decisiones  generalmente se dan a conocer mediante organigramas y descripciones de puestos.
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Fuente:
Libro: Metodologías para implantar la estrategia-. Diseño organizacional de la empresa.
Autor: Laura Huamán Pulgar


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